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在此輪全球化的兼并重組浪潮中，中國種業(yè)由過去的增量市場共贏進入到存量市場競爭時代，資源呈現(xiàn)出快速向龍頭企業(yè)積聚之勢。在“馬太效應”的影響下，中國種業(yè)也會由強勢企業(yè)形成市場壟斷，這也標志著中國種業(yè)將進入“大者恒大，贏者通吃”的新時代。隆平高科就是最典型的例子。2017年隆平高科收購速度加快，6月以1.2億元收購湖南金稻80%的股權；8月收購惠民科技80%的股權；11月以4億美元與中信農(nóng)業(yè)基金等共同收購陶氏在巴西的特定玉米種子業(yè)務。截至2017年10月底，隆平高科已與收購先正達的中國化工集團共同進入全球種業(yè)十強。

大批中小型企業(yè)退場，龍頭企業(yè)的估值大幅提高，整合的步伐未曾停止。農(nóng)業(yè)部種子局局長張延秋在2017年濟南種子“雙交會”上透露，6年時間種企數(shù)量減幅過半。部分是因為經(jīng)營許可證到期，部分是因為資金鏈出問題，還有一部分是被兼并重組。2016年，凈資產(chǎn)1億元以上的企業(yè)數(shù)量達到341家，較2012年增加一倍多，其中凈資產(chǎn)10億元以上的企業(yè)由2012年的7家增加到2016年的15家。

“后臨儲時代”的新動力

2018年，新型農(nóng)企將展現(xiàn)出強大的優(yōu)勢，是中國農(nóng)業(yè)的一大動力�！昂笈R儲時代”，種植業(yè)的影響因素疊加到一定程度，引起產(chǎn)業(yè)共振，使大農(nóng)業(yè)商業(yè)模式呼之欲出。這就需要我們站在未來的角度重新構建種業(yè)。比如，農(nóng)分期以種植業(yè)供應鏈金融為切入點，豐信農(nóng)業(yè)以終端種植者用戶畫像為導入點，中化農(nóng)業(yè)以MAP模式為撬動點等，技術和行業(yè)的邊界正在被突破，新的探索已悄然起航。

2017年2月中央一號文件強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，加速了新型農(nóng)企的發(fā)展速度。綜合來看，農(nóng)業(yè)是一個體量極大、但競爭水平相對低下的行業(yè)，又融匯了最前沿的技術。相關數(shù)據(jù)顯示，2017年多家新型農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得融資，京東投資聚土網(wǎng)，道生投資等機構加碼農(nóng)房農(nóng)地服務平臺地呱呱、中農(nóng)網(wǎng)等。新型農(nóng)業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術為農(nóng)業(yè)服務，屬于“輕資產(chǎn)+技術”類型，形式多為“電商+農(nóng)業(yè)”“金融科技+農(nóng)業(yè)”“企業(yè)服務+農(nóng)業(yè)”等。

植物新品種權成為市場中的一個熱點�，F(xiàn)實中，品種權侵權現(xiàn)象普遍。品種權侵權與偽劣種子不同，不是說種子質(zhì)量不過關，而是指沒有得到專利人授權。中國植物新品種保護一直是短板。雖然1997年就頒布了《植物新品種保護條例》，20年中授權品種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，但品種權保護依然存在問題：保護程度低，尤其對原始創(chuàng)新保護不夠；授權速度慢；侵權人未得到應有處罰。